Перед тем как вы погрузитесь в изучение статьи, обратите внимание на тот факт что всё упомянутое в ней не является финансовой рекомендацией для принятие более взвешенного решения просьба провести свое собственное исследование.
Большая часть современных финансов относится к одному из двух лагерей: неоклассические финансы и поведенческие финансы. Первые утверждают, что рынки эффективны, вторые — наоборот. Первые определяют риск, неприятие риска и премию за риск как фундаментальные факторы поведения инвесторов. Вторые определяют страх, жадность, стадность и другие слишком человеческие эмоции как ключевые движущие силы рынков капитала, хотя такая неэффективность может варьироваться на разных рынках и во времени и, следовательно, будет сбивать с толку большинство инвесторов большую часть времени.
В то время как академическая финансовая наука десятилетиями принимала гипотезу эффективных рынков (EMH), а многие адепты считали ее неопровержимым фактом, практикующее сообщество было настроено более скептически. На рисунке 1 показано, почему. На первом графике показано, что произошло, когда сток-пикер в социальных сетях под ником «Roaring Kitty» выступил за шорт-сквиз акций GameStop (GME) в январе 2021 года. Акции выросли в 17 раз за две недели на фоне отсутствия фундаментальных новостей о бизнесе компании. На втором графике показано, как акции компании Zoom Video Communications (ZM), специализирующейся на видеоконференциях, взлетели во время пандемии в 2020 году, а также акции Zoomability (ZOOM), шведского производителя транспортных средств для отдыха. Обе акции выросли в четыре раза за шесть месяцев: первая — благодаря своевременным технологическим инновациям, вторая — благодаря тикеру.
Рисунок 1: Эффективный рынок?
«Премия за страх» учитывает человеческие эмоции и делает многие из «аномалий» и «факторов», которые поглотили академические финансы в последние десятилетия, неудивительными, возможно, даже ожидаемыми. Могут ли на эффективном рынке акции, демонстрирующие стремительный рост, оцениваться с отрицательной премией за риск? При большинстве условий, конечно, нет. Их риск и вклад в портфельный риск объективно выше, чем у безрискового актива. Поэтому рынок должен ожидать достаточного будущего роста, чтобы оправдать премиальные мультипликаторы оценки, какими бы большими они ни были.
И наоборот, при наличии премии за страх, может ли наша акция роста быть оценена по отрицательной премии за страх? Конечно! Всякий раз, когда страх упустить что-то (FOMO) заставляет инвесторов с ужасом смотреть на активы с низким уровнем риска. Чарли Мангер часто замечал: «Миром движет не жадность. Им движет зависть». Трудно представить, как инвестор может рассматривать инвестиции в сегодняшнюю «Великолепную семерку» как менее рискованные, чем вложения в наличные. Но «Великолепная семерка» вполне может иметь отрицательную «премию за страх», предлагая в будущем более низкую доходность, чем наличные деньги, если инвесторы в совокупности будут бояться альтернативной стоимости неиспользуемых денежных резервов больше, чем волатильности своих любимых акций роста.
Несколько мифов, связанных с премией за риск по акциям (ERP), сохранялись довольно долго, поэтому важно отделить мифы от фактов, чтобы лучше понять естественные пределы премии за риск. Начнем с неоспоримого: Акционеры занимают более низкое положение в структуре капитала компании. Облигации имеют право первого требования на ресурсы компании, акции — вторичны. Поэтому, чтобы рынки капитала «работали», акции должны оцениваться на уровнях, которые могут обеспечить более высокую ожидаемую будущую доходность, чем облигации. Эта взаимосвязь должна быть особенно очевидной при сравнении акций с (якобы) безрисковыми государственными облигациями. Неудивительно, что владельцы акций получили огромную прибыль от своих инвестиций. Когда инвесторы коллективно ожидают более высокую доходность акций по сравнению с облигациями или наличными, мы называем это ожидание «премией за риск по акциям».
По своей сути премия за риск по акциям — это дополнительная прибыль, которую мы должны получить по сравнению с безрисковым активом в качестве вознаграждения за нашу готовность нести риск. Но безрисковых активов не существует. Наличные деньги могут иметь нулевую волатильность, но их покупательная способность со временем снижается. Если мы не планируем потратить деньги завтра, наличные не являются безрисковыми. Облигации могут иметь повторяющийся купон, который создает иллюзию устранения риска из нашей способности финансировать долгосрочные расходы. Но у большинства из нас есть потребности в расходах, которые меняются со временем, в частности, растут в связи с инфляцией. Длинные казначейские ценные бумаги с защитой от инфляции (TIPS), облигации, привязанные к инфляции, могут быть использованы для финансирования реального плана расходов далеко в будущем с минимальным риском. Короче говоря, безрисковый актив будет варьироваться от инвестора к инвестору, в зависимости от того, на какие будущие расходы направлены наши инвестиции.
Соответственно, нам необходимо четко определить значение термина «премия за риск», чтобы избежать путаницы или разногласий, которые коренятся в семантике, а не в реальных разногласиях. Нам нужно не только определить, что такое безрисковый актив (например, наличные, облигации или TIPS) и что такое рисковый актив (например, акции США, глобальные акции, отдельные акции или другой рисковый актив). Также необходимо указать, какую разницу в доходности мы используем. Премия за риск может быть основана на разнице ожидаемой арифметической доходности за один год, геометрической разнице доходности, логарифмической разнице доходности или компаундированной разнице доходности за несколько лет. При таких семантических различиях мы рискуем пропустить друг друга мимо ушей в любом диалоге на эту тему.
На рисунке 2 показано, как это может происходить. Предположим, мы сравниваем избыточную доходность за прошлые годы, которую я определяю как логарифмическую разницу между доходностью акций и облигаций, а вы — как годовую арифметическую разницу между доходностью акций и казначейских обязательств. За последние 75 лет я бы рассчитал избыточную доходность в 5,6% по сравнению с вашими 8,8%. Это большая разница, но мы оба были бы правы. Любое обсуждение избыточной доходности в прошлом или ожидаемой премии за риск по акциям должно точно указывать, какие определения мы используем.
Рисунок 2: Акции, облигации, краткосрочные облигации, инфляция и ВВП, 1949-2023 гг.: различные показатели.
Большая часть современных финансов относится к одному из двух лагерей: неоклассические финансы и поведенческие финансы. Первые утверждают, что рынки эффективны, вторые — наоборот. Первые определяют риск, неприятие риска и премию за риск как фундаментальные факторы поведения инвесторов. Вторые определяют страх, жадность, стадность и другие слишком человеческие эмоции как ключевые движущие силы рынков капитала, хотя такая неэффективность может варьироваться на разных рынках и во времени и, следовательно, будет сбивать с толку большинство инвесторов большую часть времени.
В то время как академическая финансовая наука десятилетиями принимала гипотезу эффективных рынков (EMH), а многие адепты считали ее неопровержимым фактом, практикующее сообщество было настроено более скептически. На рисунке 1 показано, почему. На первом графике показано, что произошло, когда сток-пикер в социальных сетях под ником «Roaring Kitty» выступил за шорт-сквиз акций GameStop (GME) в январе 2021 года. Акции выросли в 17 раз за две недели на фоне отсутствия фундаментальных новостей о бизнесе компании. На втором графике показано, как акции компании Zoom Video Communications (ZM), специализирующейся на видеоконференциях, взлетели во время пандемии в 2020 году, а также акции Zoomability (ZOOM), шведского производителя транспортных средств для отдыха. Обе акции выросли в четыре раза за шесть месяцев: первая — благодаря своевременным технологическим инновациям, вторая — благодаря тикеру.
Рисунок 1: Эффективный рынок?
Премия за риск по акциям
Слова имеют последствия. Премия за риск предполагает наличие логичного homo economicus, который делает инвестиционный выбор, основываясь на здравом рассуждении и объективной реальности. Как минимум, премия за риск предполагает коллективно рациональный рынок, где эмоции индивидов нивелируются в некоем психологическом варианте центральной предельной теоремы. «Безумие толпы» не может существовать. Но предположим, что на заре EMH ученые мыслили как Хиршлейфер, признавали человеческую составляющую рынков капитала и пытались понять природу и величину «премии за страх» вместо якобы поддающейся количественной оценке «премии за риск».«Премия за страх» учитывает человеческие эмоции и делает многие из «аномалий» и «факторов», которые поглотили академические финансы в последние десятилетия, неудивительными, возможно, даже ожидаемыми. Могут ли на эффективном рынке акции, демонстрирующие стремительный рост, оцениваться с отрицательной премией за риск? При большинстве условий, конечно, нет. Их риск и вклад в портфельный риск объективно выше, чем у безрискового актива. Поэтому рынок должен ожидать достаточного будущего роста, чтобы оправдать премиальные мультипликаторы оценки, какими бы большими они ни были.
И наоборот, при наличии премии за страх, может ли наша акция роста быть оценена по отрицательной премии за страх? Конечно! Всякий раз, когда страх упустить что-то (FOMO) заставляет инвесторов с ужасом смотреть на активы с низким уровнем риска. Чарли Мангер часто замечал: «Миром движет не жадность. Им движет зависть». Трудно представить, как инвестор может рассматривать инвестиции в сегодняшнюю «Великолепную семерку» как менее рискованные, чем вложения в наличные. Но «Великолепная семерка» вполне может иметь отрицательную «премию за страх», предлагая в будущем более низкую доходность, чем наличные деньги, если инвесторы в совокупности будут бояться альтернативной стоимости неиспользуемых денежных резервов больше, чем волатильности своих любимых акций роста.
Несколько мифов, связанных с премией за риск по акциям (ERP), сохранялись довольно долго, поэтому важно отделить мифы от фактов, чтобы лучше понять естественные пределы премии за риск. Начнем с неоспоримого: Акционеры занимают более низкое положение в структуре капитала компании. Облигации имеют право первого требования на ресурсы компании, акции — вторичны. Поэтому, чтобы рынки капитала «работали», акции должны оцениваться на уровнях, которые могут обеспечить более высокую ожидаемую будущую доходность, чем облигации. Эта взаимосвязь должна быть особенно очевидной при сравнении акций с (якобы) безрисковыми государственными облигациями. Неудивительно, что владельцы акций получили огромную прибыль от своих инвестиций. Когда инвесторы коллективно ожидают более высокую доходность акций по сравнению с облигациями или наличными, мы называем это ожидание «премией за риск по акциям».
По своей сути премия за риск по акциям — это дополнительная прибыль, которую мы должны получить по сравнению с безрисковым активом в качестве вознаграждения за нашу готовность нести риск. Но безрисковых активов не существует. Наличные деньги могут иметь нулевую волатильность, но их покупательная способность со временем снижается. Если мы не планируем потратить деньги завтра, наличные не являются безрисковыми. Облигации могут иметь повторяющийся купон, который создает иллюзию устранения риска из нашей способности финансировать долгосрочные расходы. Но у большинства из нас есть потребности в расходах, которые меняются со временем, в частности, растут в связи с инфляцией. Длинные казначейские ценные бумаги с защитой от инфляции (TIPS), облигации, привязанные к инфляции, могут быть использованы для финансирования реального плана расходов далеко в будущем с минимальным риском. Короче говоря, безрисковый актив будет варьироваться от инвестора к инвестору, в зависимости от того, на какие будущие расходы направлены наши инвестиции.
Соответственно, нам необходимо четко определить значение термина «премия за риск», чтобы избежать путаницы или разногласий, которые коренятся в семантике, а не в реальных разногласиях. Нам нужно не только определить, что такое безрисковый актив (например, наличные, облигации или TIPS) и что такое рисковый актив (например, акции США, глобальные акции, отдельные акции или другой рисковый актив). Также необходимо указать, какую разницу в доходности мы используем. Премия за риск может быть основана на разнице ожидаемой арифметической доходности за один год, геометрической разнице доходности, логарифмической разнице доходности или компаундированной разнице доходности за несколько лет. При таких семантических различиях мы рискуем пропустить друг друга мимо ушей в любом диалоге на эту тему.
На рисунке 2 показано, как это может происходить. Предположим, мы сравниваем избыточную доходность за прошлые годы, которую я определяю как логарифмическую разницу между доходностью акций и облигаций, а вы — как годовую арифметическую разницу между доходностью акций и казначейских обязательств. За последние 75 лет я бы рассчитал избыточную доходность в 5,6% по сравнению с вашими 8,8%. Это большая разница, но мы оба были бы правы. Любое обсуждение избыточной доходности в прошлом или ожидаемой премии за риск по акциям должно точно указывать, какие определения мы используем.
Рисунок 2: Акции, облигации, краткосрочные облигации, инфляция и ВВП, 1949-2023 гг.: различные показатели.